决心已下，杨威的行动力惊人。他迅速对子弟公司的业务进行了梳理和调整。

稳定且能持续产生现金流的互联网业务由可靠的下属负责，维持公司基本盘。

房地产板块则放缓了扩张步伐，将大部分利润和能动用的资金，像涓涓细流汇入大江一样，持续注入“逆龄”计划这个深不见底却又充满希望的项目中。

他的办公室墙上，巨大的北疆地图被一张世界地图取代，上面标注着“逆龄”计划正在推进或计划推进的试验点。

北非的萨赫勒地区、中亚的咸海流域、南美的亚马孙雨林边缘……

他的身份，仿佛一夜之间从北疆的地产大亨，切换成了“地球工程项目经理”。

杨威选择将北疆作为“逆龄”计划的首要试验场和示范基地。这里他熟悉，有根基，而且生态环境脆弱，极具代表性。

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